新闻中心

OPE体育app

发布日期:2021-03-16 09:43:16     来源:资产管理部 工程三部 市政资产运营公司


  为充分做好“两桥一隧”建成通车的前期筹备工作,实现项目竣工与开通运营的无缝衔接,3月10日上午,资产管理部、工程三部、市政资产运营公司在黄河大桥项目部召开运营筹备对接会,各单位主要负责人及相关工作人员参加会议。
  会议听取了市政资产运营公司关于“两桥一隧”项目运营筹备工作的汇报。与会人员针对市政资产公司提出的审批手续办理、车道收费系统的优化提升、运营筹备费用、人员配置计划等问题进行了深入研讨,提出了合理化建议,进一步明确了运营筹备期重点工作、关键时间节点及相关问题的解决思路。
 
  工程三部负责人指出,项目建设与运营应紧密结合、信息共享,运营单位应根据项目通车时间实时跟进,加快推进落实设站手续及收费手续办理,做好提前通车运营的准备;对于车道的优化提升,在符合相关政策、技术、法律要求的前提下,建设方全力配合实施,保障项目后期的合理运营;对于资产管理关口前移表示赞同,建议引进专业人才,打造专业队伍,真正为后期运营提供合理建议。
 
  资产管理部负责人强调,根据集团对资产管理的战略要求及全生命周期管理的原则,将集团资产管理的关口前移至建设项目的规划设计、工程建设阶段,提前谋划、未雨绸缪,通过参与项目规划设计方案的论证及联审等工作,从完善使用功能、优化运营方案、便于运行维护等方面充分表达运营的合理需求与建议,把问题发现和消灭在设计和施工阶段,有利于顺利推进工程建设,也有利于项目开通运营和维修养护。对于即将交付使用的“两桥一隧”项目,运营方与建设方应积极对接沟通,及时跟进项目施工进度,扎实推进运营筹备工作开展。